Und sie bewegen sich doch - nicht?

Führungskräfte wie Mitarbeiter:innen machen immer wieder die ärgerliche Erfahrung, dass auch gut gemeinte und notwendige Vorhaben einer Veränderung (in) der Organisation bewusst oder unbewusst verhindert werden, versanden oder aus anderen Gründen scheitern.
Das liegt oft daran, dass Change-Projekte nicht gut geplant und auch nicht gut gemanaged werden.
Zum viel größeren Teil jedoch verhindern kollektive und individuelle Widerstände jeglicher Art, sowie strukturelle und systemische Widrigkeiten, dass sich ein Erfolg einstellt.

Im Seminar werden Konzepte eines gelungenen Change-Prozesses und praktische Lösungsansätze vorgestellt, ausführlich erläuert und - wo immer möglich - praxisbezogen eingeübt.

Darüberhinaus wird ein erprobtes Checkverfahren zur Analyse des IST-Zustandes der beteiligten Unternehmen zur Verfügung gestellt, damit die Teilnehmenden besser wissen, woran sie sind.